2022，我们准备好了（二）-尊龙注册平台

在总局2022年工作会议上，一项项举措、一组组数字细数了总局2021年的成绩与辉煌，见证了煤炭化工地质人走过的不平凡的奋斗历程。难能可贵的成绩来自曾经的奋斗与拼搏，未来的幸福源于当下的坚守与奋进。认真聆听报告，全局职工谈感悟、谈心得、谈体会、谈打算，信心满怀地说：“2022，我们准备好了！” 

广东局党委书记、局长  武岳彪

赵局长的工作报告站位高远，立意深刻，客观、公正、务实，全面总结了总局2021年在战略研究、产业布局、科研创新、党的建设、企业品牌等方面取得的丰硕成果，全面深刻分析了当前存在的问题，准确研判国内外形势，提出向着具有核心竞争力的世界一流地质与生态文明建设企业集团目标不断奋进，极大鼓舞了全局党员干部干事创业、艰苦奋斗的积极性，书写了新时代总局改革发展新篇章，也为广东局今后改革发展提供了根本遵循。

广东局勘查院院长  谢色新

过去一年，在总局、广东局的正确领导下，我们从百年党史中汲取智慧和力量，发扬“三光荣”“四特别”精神，推进临兴神府和紫金山钻井工程项目实施，为国家能源资源保障贡献力量，参与实施青海省木里矿区生态治理项目，打造高原高寒地区矿山生态环境修复样板。新的一年，我们将继续保持“赶考”初心，围绕工作会议部署要求，立足自身职责定位，突出重点抓好落实，踔厉奋进、笃行不怠，交出“地勘行业标杆企业”答卷，在新时代赶考路上续写新篇章、展现新作为，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

广西局党委书记、局长  张福强

工作报告旗帜鲜明、目标明确，对2021年工作进行了系统总结，并将今年明确为“效益提升年”，以“八个聚焦、八个提升”为抓手，坚持目标导向和“下要保底，上不封顶”原则，全面部署了重点工作。会上还认真聆听了几家先进单位的发言，收获满满，接下来广西据要认真寻找差距，补齐短板，在今后的工作中团结带领广大干部职工，严格按照会议精神及部署要求，提前谋划、提前准备、提前动作，按照局“稳基础、强修复、拓矿山、求创新”的产业发展思路，确保完成总局下达的各项指标。

地质集团党委书记、董事长  林中湘

赵局长所作的工作报告全面总结了全局2021年取得的工作成果，在疫情不利影响和全球经济下行形势下，成绩得来实属不易。正是总局党委“乱云飞渡仍从容”的政治定力，使总局坚定不移地立足主业，融入国家重大战略和区域经济，走出了一条符合时代所需、党和人民所盼的高质量发展之路。地质集团将坚决贯彻落实总局“效益提升年”要求，不断推动自身变革，着力推动业务布局、管理体制等各个发展要素变革，圆满完成“国企改革三年行动”各项任务，实现企业发展“质”和“量”的双提升。

国家矿山应急救援大地特勘队队长  肖明国

很荣幸作为先进模范代表，现场参加总局二届六次职代会暨2022年工作会议。赵平局长的工作报告有回顾、有目标、有任务，对面临的形势分析深入透彻、准确到位，对今后的工作部署目标明确、要求具体，为我们今后的工作提供了思路、指明了方向。我有两点体会：一是要不断强化应急救援能力建设，打造一支“专常兼备、快速精准、平战结合”的矿山（隧道）地质钻探专业化救援国家队，彰显央企责任与担当；二是要持续促进党建工作与生产经营工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

中煤一局集团党委书记、董事长  冀涛

又是一年伊始，在挫折与希望并行的时光里，总局矢志不渝奋进在新时代“赶考”路上。赵平局长所作的工作报告全面总结了总局2021年各项重点工作，站位高远、内容深刻，为中煤一局集团2022年的发展指明了方向和路径。中煤一局集团将深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决落实总局“下要保底，上不封顶”原则，进一步统一思想、提高认识，释放优势潜能，确保全面完成既定经营任务，推进实现“双碳”目标，在更高起点上持续谱写中煤一局集团新篇章，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

中煤一局集团驻村第一书记、工作队长  王强

总局党委团结带领全体干部职工攻坚克难，以优异成绩实现“十四五”良好开局，作为一名挂职的驻村干部，深感骄傲与自豪。在今后的工作中，我将继续弘扬地质人“三光荣”“四特别”精神，弘扬“脱贫攻坚”精神，以“真心实干”换“真情民心”，把大事办成、把小事办好，为魏县岸上村巩固脱贫攻坚成果、全面实施乡村振兴战略贡献央企力量。

中煤国地党支部书记、董事长  马金彪

2021年，总局改革发展取得的成绩令人振奋，兄弟单位的成功经验值得我们借鉴学习。2022年，我们要主动担当，积极作为，进一步明确产业定位发展目标，合理配置整合各方面资源，全面深化“三项制度”改革，全面建立经理层成员任期制和契约化管理各方面制度，充分发挥混合所有制企业的体制机制优势，真正激发企业活力和创新发展能力，不断探索完善现代企业制度，实现高质量发展。同时要不断加强和完善党的全面领导，进一步压实党建责任、夯实党建基础，推动党建工作与业务工作互促互进，深度融合。

江苏研究院党委书记、院长  张谷春

总局克服新冠肺炎疫情等多种不利因素影响，经营收入和利润实现两位数增长，成绩来之不易，令人倍感振奋。赵平局长在报告中提出的六个“始终如一坚持”的启示高屋建瓴、深刻全面，2022年“八个聚焦、八个提升”工作部署科学合理、使命光荣。作为总局的科技创新建设单位，我们一定及时全面传达学习会议精神，统一思想，坚持科技创新引领，致力于“双碳”事业和“三个地球”建设，砥砺奋进，扛起江苏研究院的使命担当！

江苏研究院工会主席、党政办公室主任  刘玮

从报告中我们看到，2021年，在庆祝我们党百年华诞的重大时刻，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，总局党委带领全局干部职工开展党史学习教育，聚焦重点任务、提高发展质量，以工作实绩检验学习成效。作为一名中煤地质人，我倍感自豪。2022年，江苏研究院的干部职工将紧紧围绕总局“11463”总体发展战略和“三个地球”建设战略愿景，按照总局“新转变、新思想、新发展”要求，以党的政治建设为统领、以科技创新为引擎、以高质量发展为目标，踔厉奋发、笃行不怠，为建功新时代贡献智慧和力量。

中能化创投党委书记、董事长  陈新环

2021年，总局主动担当作为，沉着应对，奋力完成改革发展艰巨任务，实现“十四五”良好开局。中能化创投作为总局国有资本投资运营平台，将认真贯彻落实总局2022年工作会议精神，按照“效益提升年”工作要求，坚持“立足总局、服务地勘、深耕能源”定位，强化“八个聚焦、八个提升”，持续打造地勘行业“产业金融的助推器，资本市场的发动机”，以新时代集团大党建引领国有资本投资运营平台建设，实现高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

中煤地生态党委书记、董事长、总经理  施立虎

2021年，中煤地生态全体员工艰苦奋斗，克服新公司无资质、缺制度、少人手的诸多弊端，完善制度体系，提升治理能力，实现了资质的从无到有，市场开拓与项目实施稳步推进，获得了同行的好评，在行业内形成了一定影响力。2022年，公司将在总局党委的坚强领导下，带领全体员工迎难而上、攻坚克难，为把公司打造成为技术领先、管理先进、行业一流的上市公司而不懈奋斗，为把总局打造成为有核心竞争力的世界一流地质与生态文明建设企业集团贡献力量！

中煤地生态长子项目部经理  方立志

2021年，面对激烈的市场竞争，中煤地生态奋发图强、砥砺前行，用辛勤的汗水浇灌出成功的果实。离层注浆、矿井水回灌、矸石处理等领域频传捷报，山西市场、陕西市场、内蒙古市场喜讯连连，一个承载着生态环境治理重任、以构建绿色矿山科研与服务专业平台为宗旨的高科技企业，处处展现出王者风范。步入2022年，年轻的公司团队将接过2021年的接力棒，保持公司良好的发展势头，把“更高、更远、更强”作为追求目标，努力创造出更大的辉煌！

中煤东方执行董事长  王雪

总局2022年工作会议的召开，为全局下一步发展往哪里走、怎么走指明了方向，为公司改革发展擂响了战鼓、吹响了进军号。赵局长的讲话给我们注入了“强心剂”，吃下了“定心丸”。作为一名基层企业的负责人，我要自觉把苦干实干作为一种政治责任、一种精神追求，不断掌握新知识，熟悉新业务，开阔新视野，提升专业能力，跟上时代节拍，带领公司全体员工以“勇于担当、不破不立”的斗志和“不破楼兰终不还”的决心，以党建为引领，披荆斩棘，奋力前行，率先蹚出一条混合所有制改革发展的新路！

中煤东方副总经理、支部副书记  贺强

总局2022年工作会议，高屋建瓴，立足实际，为全局发展指明了方向，为全局职工鼓足了干劲。我认真聆听学习了赵平局长的工作报告，更深刻地认清了当前面临的形势，也更加坚定了今后发展的信心。作为一名基层干部，我将在思想观念上求创新，在发展氛围上求提升，在工作作风上求务实，在公司业务上求突破。同时我将持续加强和改进混合所有制党建工作，积极探索混改企业党建工作新路径、新方法、新体系，聚焦深化改革，积极推进由混资本到优化机制，确保国有资本流动到哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织的作用就发挥到哪里，以高质量党建引领推动公司高质量快速发展。

地下空间公司党委书记、董事长、总经理  王晓东

赵平局长在总局2022年工作会议上所作的报告，对我启发很大，令我备受鼓舞。2022年，地下空间公司将不断深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕总局“效益提升年”重点工作，持续强化“八个聚焦、八个提升”，重点聚焦科技创新和国企改革，以“13521”发展战略为引领，紧盯全力打造中国一流城市地下空间安全运营商战略目标，不断打造地下空间产业链，争当链长，为把地下空间公司打造为“专精特新”企业而奋力拼搏，努力实现跨越式高质量发展。

地下空间公司青年职工  张弓

2022年，地下空间公司将以总局工作会议精神为指引，大力实施创新驱动发展战略，科学谋划、系统布局，围绕总局“11463”总体发展战略和“11410”科技发展思路，持续提升科技创新治理能力，建立和完善科技人才评价体系，强化科研资金投入保障，形成一批具备创新能力、创新思想的创新团队和技术型专家，最大程度利用好“双百企业”和“科改示范企业”的人才激励政策，使公司在“十四五”期间自主创新能力全面增强，让科技兴企成为公司高质量发展的强心剂和新动能。